Autor: Karin

In der heutigen, global vernetzten Welt sind Remote Teams keine Ausnahme mehr, sondern die Norm. Unternehmen haben die Vorteile erkannt, die sich durch die Arbeit mit Teams an verschiedenen Standorten ergeben, darunter erhöhte Flexibilität, Zugang zu einem breiteren Talentepool und Kosteneinsparungen. Doch mit diesen Vorteilen gehen auch Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Kommunikation und des…
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Von Zertifizierungen erhoffen sich viele nicht nur neue Fachkenntnisse, sondern auch eine offizielle Bestätigung ihrer Expertise und potenziell natürlich aussichtsreiche Karrieremöglichkeiten. Ein Grund für uns, dem Thema Projektmanagement-Zertifizierungen unsere Aufmerksamkeit zu schenken. Deshalb möchten wir Ihnen in unserer neuen Artikelserie einen Überblick über die bekanntesten Projektmanagement-Zertifikate auf dem Markt geben. Als ersten Schritt tauchen wir…
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Vor Kurzem haben wir uns damit beschäftigt, wie KI in der Vorprojektphase die Arbeit erleichtern kann. Auch während der Projektlaufzeit gibt es unzählige Bereiche, in denen man sich von einer künstlichen Intelligenz Unterstützung holen kann. In diesem Artikel möchten wir ein paar konkrete Anwendungsfälle aufzeichnen. Außerdem beschreiben wir einige Tools, die mittels KI zur Erleichterung…
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Es gibt aktuell wohl kaum ein Thema, das im Business-Umfeld so heiß diskutiert wird wie Künstliche Intelligenz. Seit Ende 2022 ist Künstliche Intelligenz mit dem Go-Live von ChatGPT für die breite Masse wohl für viele zum ersten Mal direkt greif- und nutzbar geworden. Und das, obwohl bereits seit vielen Jahren unterschiedlichste Algorithmen im Einsatz sind,…
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Der Start in das neue (Arbeits-)Jahr bietet sich wunderbar an, um einen Blick auf den Projektfortschritt und den aktuellen Stand des Projektportfolios – sowohl in fachlicher Hinsicht als auch auf die Zusammenarbeit bezogen – zu werfen. Bevor man in einer Jahresauftaktveranstaltung einen Ausblick auf die Tätigkeiten wagt, die im neuen Jahr bearbeitet werden sollen, bietet…
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Agiles Vorgehen mit Instrumenten wie Scrum oder Kanban ist besonders in Softwareprojekten heutzutage vielerorts bereits Standard. Doch diese Methoden konzentrieren sich darauf, ein einzelnes Team in der agilen Projektarbeit zu unterstützen. Wir haben schon mehrfach die Erfahrung gemacht, dass es ein komplettes Ökosystem braucht, das eine Ausrichtung vorgibt, wenn ein ganzes Unternehmen den Change-Prozess hin…
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In unseren letzten Artikeln über den Projektauftakt und Design Thinking haben wir sie bereits kurz angesprochen – Personas. Diese fiktiven Charaktere bündeln die Merkmale Ihrer Zielgruppe und helfen dabei, sich ein genaueres Bild möglicher Kundinnen und Kunden machen zu können. Diese Erkenntnisse können vielseitig Anwendung finden – von der Erstellung von Blogposts und Marketingaktivitäten mit…
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Applaus!? Im Zirkus erhalten die Akteure sofort Rückmeldung, ob die Vorstellung gut war. Auch in der Entwicklung von Produkten und Services ist es seit einigen Jahren üblich, sich so schnell wie möglich Feedback der ausgewählten Zielgruppe zu holen. Das Motto lautet „Fail fast“. Design Thinking ist eine gut geeignete Methode, um bereits in einer frühen…
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